在整体规划布局上，联投置业围绕“赋能决策、提升效率、降低成本”三大目标，集成成本、营销、投资、工程、客服、设计、运营、商业八大职能中心，实现全产业链精细化管理。同时，联投置业关注数据驱动，希望将数据资源转化为数据资产，实现全公司跨层级、跨系统、跨部门、跨业务的数据联通，推动公司向“经营+大数据管理”智能转型。

规划“横向到边、纵向到底”的国资监管综合监测展示平台，注重让数据上浮、权力下放，健全党统一领导，全面实行清单管理，形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制。该监管平台涉及多业务、多模块，包括投融资分析、工程管理分析、资金财务分析、人力资源分析与重大风险分析，为各业务高层领导提供业务工作全貌。