2026-05-25
背靠拥有30多年历史的中信泰富，中信泰富地产秉承“精”、“特”的发展理念，坚持“筑精品、见未来”的品牌理念，致力于推动城市发展，赋能城市未来。近年来，中信泰富地产业务蓬勃发展，数字化转型建设逐步深入，现已搭建数字化管理系统近30个。
为促进业务协同工作纵深推进、质效双提，以数字力强化精细化管理，中信泰富地产正式启动了计划管理系统建设工作。
8月29日，中信泰富地产&盟拓软件计划管理系统项目启动会顺利召开。中信泰富地产副总裁孙凤丽、副总裁滕涛出席本次会议。盟拓软件总裁唐杰才、副总裁叶孝飞携项目主要成员共同参会。
01 计划管理平台项目宣讲
助力运营管控业务闭环，推进运营管控能力延伸
会议开始，盟拓软件项目经理吴峰对计划管理平台系统的实施背景、建设目标、建设蓝图、项目团队以及实施计划等内容进行了说明。此次项目围绕“高效管理闭环、协同作业增效”的核心目标，旨在进一步完善中信泰富地产运营管控主线业务闭环，不断推进运营管控能力延伸。通过计划管理平台建设，可实现以下六大价值：
1、 强化管控：强化计划管理动作，落实公司管理制度，强控一级节点，适度管理二级节点；
2、 计划联动：以系统关联机制为纽带，以主项计划带动专项计划、楼栋计划、组织计划，形成计划间的业务交集和数据联动，依托制度实现责任到岗、优化预警、落地考核；
3、 汇报考核：形成以汇报及时性和汇报质量为考核抓手的管控方式，实现管理动作的规范与落地；
4、 高效办公：支持系统平台间的自动跳转、成果和资料自动归档、会议决议跟踪销项等，以提高办公效率；
5、 业务交圈：数据互通、逻辑互联，提高业务交圈度，实现成本、招采、设计、销售、工程等多维度业务拉通；
6、 用户体验：削减交互层级、扁平页面布局、提升信息连接，实现用户体验升级。
02 双方领导致辞
更优、更深的合作，推动精细化管理进阶
在听取了项目的整体介绍后，中信泰富地产与会人员先后发言。
综合管理部总经理韩华指出，中信泰富地产数字化建设已进入“追求精细，追求进阶”新阶段，计划管理平台作为第26个业务系统，将承担推进业态链闭环的重要作用。盟拓公司的系统具有先进高效的技术基础，实施时要充分结合“定制化”需求，做到产品与个性化需求的全面匹配。同时，希望盟拓能够充分利用在地产业的服务经验，助力中信泰富地产完善计划管理升级，确保计划管理项目成功落地。
运营管理中心总经理朱晓军对本次计划管理项目的启动表达了高度的重视和信心。朱总表示，此次计划管理系统具备两大优势：一是独特的“事找人”业务逻辑，对项目落地实施更利好；二是数据的沉淀积累和应用，将对中信泰富地产运营效率的提升起到积极作用。同时也希望盟拓在项目推进过程中，持续交流传输计划管理经验与建议，促进本次计划系统的高水平推进与落地，将计划管理系统打造成“领头系统”，实现业务横向打通、全面提升运营效率。
围绕计划管理平台的重要性以及其功能价值，中信泰富地产副总裁滕涛表示中信泰富地产秉承“精”、“特”的发展理念，此“精”不仅指“精品”，也代表“精细化管理”。中信泰富地产的数字化骨干网络已全面铺开，作为现阶段最后一个业务管理系统，计划管理系统通过业务互通、数据互联，实现关键指标的全面跟踪、分析与归因，为管理决策依据，全面推进高效、高质的精细化管理。滕总再次强调，希望盟拓与项目团队、业务团队充分配合，全面调研业务需求，充分发挥专业能力，以“为人服务、为企业服务”的宗旨，推进计划管理系统的高质量落地。
作为中信泰富地产计划管理系统的合作方，盟拓软件领导也对此次合作表示高度重视。盟拓软件总裁唐杰才、副总裁叶孝飞、总经理王敬表示，客户的成功才是盟拓的成功。盟拓将在此次合作中全力投入最强资源与优势力量，保持项目团队沟通与高层密切互动，既要保障项目如期交付，更要实现业务部门的持续赋能。盟拓亦将扮演好“数字化转型加速器”的身份，助力中信泰富地产管理数字化建设！
相信在双方的精诚协作下，中信泰富地产计划管理平台将有力扣好中信泰富地产数字化骨干网络的关键一环，助推公司的精细化管理，加速数字化转型的步伐。
