2026-05-26
多重因素催化之下，房企数字化转型愈发势不可挡，可面对跨越式的数字化转型，一方面，从转型驱动到平台建设，众多房企难以掌握行业数字化转型现状全景，另一方面，也因为找不到可参照“标尺”，难以认清行业中自身所处阶段及水平。
为此，本次调研旨在揭示国内TOP200强房企数字化建设与运营情况现状及趋势，帮助所有房企数字化一线建设者从转型驱动到转型建设，透视行业数字化升级全链，客观认知自身阶段及水平并精准对标同类房企数字化转型，寻获匹配自身的数字化转型之路（问卷可断点续填，重新访问亦可续填）
一、调研团队
本次调研特邀曾任职恒大、万科、宝洁中国CIO的地产数字化领军人物陈东锋作为调研专项的指导专家，由地产数字化转型优秀伙伴盟拓软件、中国咨询行业开拓者中大咨询、广东省CIO协会旗下房地产与物业服务行业分会联合发起，打造出囊括前沿房企数字化建设者、国内顶尖管理咨询机构及一线CIO行业协会的“实战”、“研究”、“咨询”多维一体的专家调研组。
二、调研模型：首个完整房企数字化调研/自测模型（数字化管理 x 数字化平台建设）
本次调研特邀指导专家陈东锋构建了国内首个完整的房企数字化调研自测模型，模型聚合管理-平台建设体系以整体呈现地产数字化建设与运营现状，覆盖转型驱动到转型建设全链，细化指标以明晰房企所处数字化各维度阶段及水平。
该模型分为数字化管理、数字化平台建设两大模块。在数字化管理模块，包括战略领导力、资源配置、文化&制度、数字化需求&期望；在数字化平台建设模块，包括用户前端、决策支撑、核心业务、统一流程、数据管理、业务支撑。将上述维度量化为评判标准及各项指标，房企可借此作为自测对标模型，结合各项指标进行横向对比，定位自身建设阶段及水平，纵向梳理，发掘自身数字化转型提升点与不足点。
精准参照对标：通过各项指标，帮助房企客观评估和明确自身数字化建设现状在行业中所处阶段及水平，从而发掘自身与同类房企间的差距后精准对标，助力其有的放矢地投入资源，以弥补过往报告总体呈现难对标的不足，避免高屋建瓴的概念宣贯。
全面透视行业现状：从顶层的战略、机制、组织建设到建设层面的业务/支撑系统、流程、数据、决策及用户前端，本次报告首度全方位地呈现200强房企数字化转型现状及整体水平，区别以往明显的调研取向，提供穿透全链条、多维度的价值内容。
三、调研方式：多元调研方式（问卷展现全貌 x 访谈延伸细节）
本报告通过问卷+访谈相结合，综合定量研究与定性研究方法论，呈现200强房企数字化转型现状及趋势，积累丰富样本量保证信息效能。
问卷调研：问卷采样120份以上，并重点调研达60个左右的关键样本，最终统筹、归纳与总结调研结果，并以图表形式直观呈现分析结果。
访谈调研：面向房企CIO/数字化/信息化相关负责人展开深度访谈，现场走访地产行业相关企业，以规避数据的滞后性和局限性。
四、调研对象
国内所有房企（200强为主）：数字化/信息化决策者、数字化/信息化部门负责人、数字化/信息化相关人员
五、调研详情
（一）调研进程：（即日起—7/8月） 数据收集/访谈：4月— 5月30日 报告撰写：6月 报告发布：7/8月
（二）参与方式：填写方式：海报扫码填写/点击链接填写/定向邀请填写； 填写时长：整个问卷耗时约20分钟；截止日期： 本调研截止日期为2021年5月30日
（三）保密声明：本次调研十分重视您所提供数据的保密性。
本次调研承诺，调查问卷将主要用于《房企200强数字化建设与运营情况调研》专项调研，绝不向任何第三方泄露，绝不将此用于其他商业用途，而调查结果只会将以集体数据汇总分析的方式呈现，不会单独出现任何个体数据，调研组将以最高等级的保密度保障各位受访者的数据安全。
参与反馈，您将获得的不仅仅是完整报告与自测模型...
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