2026-05-27
盟拓长三角数字地产管理创新分享会
4月15-28日，“盟拓长三角数字地产管理创新分享会”分别在南京、杭州和上海隆重举行。
从点上发力到区域联动，围绕“跨界共生成长”主题，本次系列分享会邀请了奋战在江浙沪等地的专业操盘手，行业实干专家、首席信息官、数字运营负责人等参会，以嘉宾主题演讲和圆桌延伸探讨的形式展开，整个分享会既有深刻见解又有观点碰撞，堪称思想交融盛宴。
分享会内容主要划分为3个主题，从宏观的多元房企数字化运营管理要点，到微观的战略理论一体化落地实施，全程高能，锦囊干货密集。
全新的数字化时代已经来临，多位行业大咖在此次分享会中，依据深耕行业多年的实战经验，提出IT与传统运营的融合正在加速，被忽视的数据正待焕发出新的价值，更多元、更前沿的业务形态正在被构建。
在新常态新运营的行业环境下，数字化转型一定不是花招式，造名词，一定是针对房企运营提效所做出的精益更新。分享会主题细节如下：
01 打破地产/多元集团壁垒
围绕房企数字化转型的思考和实践，中南控股副总裁/首席信息官黄澄总结提出，大部分房企管理驾驶舱仅服务于老板视角，管理驾驶舱是管理指标体系的核心，这个管理指标不仅是以往认为的财务指标更是运营指标，要以此倒逼出运营需要及时修复的提升点。
高度重视数字化转型，需要从意识，文化，组织，方法，模式上实现全要素的数字化、智能化转型，推动组织，管理机制体制，工作流程的数字化，智能化重塑。
房企在从传统地产行业单一格局向多元业务发展时，如何借鉴其他行业先进的数字化管理经验？
三之一智联首席顾问（前吉利集团CIO）丁少华表示企业数字化要有模型化思维，其建设方向要将数字化规划、架构对齐企业战略，业务模式是中间承接，而业务模式也要落实到业务背景和对象下技术、过程、人员的能力建设，通过能力成熟度模型，去与高层明确长短板，以构建企业完整建设蓝图。
02 打破IT到DT管理思路变革
关于房企数字化转型4阶段的难点，德信集团信息管理中心总经理吉雅表示其难点在于底层逻辑不同，业务在线化重管控和流程；数字化管理从经营出发，以数据为中心；业务数字化是以客户为中心，是作战模式的改变，业务创新则是以生态为中心，去打破边界。
而且在房企IT到DT的融合中，需要业务、IT、数据团队的三方合作，以实现流程、平台、数据三位一体，最终助力决策层实现“交易-控制-分析-优化”的管理闭环。
围绕房企如何根据自身情况选择数字化转型方向？
盟拓软件CMO滕晓娅提到，处于ERP建设趋于完善阶段时，房企往往有2个升级方向：一是“小循环”型，可聚焦供销存、客户管理、测算3个场景，实现“数据-业务管控-分析-呈现”闭环；二是“齐头并进”型，以项目为核心让计划先行，构建门户流程一体化来加速协同，建设主数据管理平台，实现数据奠基。
与此同时，江苏省数字经济商会副秘书长何伟还提到一个变化，未来企业竞争坐标将从之前的规模化水平、信息化程度、市场资源应用等级转为网络化水平、数字化程度和人工智能应用等级。
03 打破职能思考边界
从整个地产行业的发展趋势来看，博志成股份总裁吴会鹏表示，地产行业在今后一段时期内会一直处于高位盘整、高频、窄幅的震荡过程。行业将进入低增长、低利润、低容错的“三低时代”、“管理红利时代”，因而企业运营也进入“精益运营、敏捷运营、数字运营”的4.0版本，企业发展也需要“战略引领、智慧智取”。
从运营角度来看，大家地产运营管理中心总经理米昌明表示运营要推进内部体系管理配套实现和问题解决，其本身并非具体做什么事，而是要推动一些事，首先得通过事件和数据来发现变革推动点。
同时，在运营层面，标准化推进应由关注产品标准化到同时关注管理标准化，由管理全面性转向管理精细化，同时也应避免陷入重技术标准，而轻管理标准的误区。
在互联网跨界之下，面对激烈的市场竞争，对于企业数字化转型的实施推进，盟拓软件解决方案专家汤苗倩表示，随着地产行业进入新阶段调整期，房企经营策略上有必要由“冲刺跑”调整为“变速跑”，变速跑需要企业有更好的体质，此时“储-建-融-供-销-存-回-结”的“8阶”指标联动对房企体质尤为重要，并可以此实现弹性精准运营。
04 聚焦数字化转型，观点交融延伸探讨
多地共生，立足于长三角区域的发展特点，站站各有延伸探讨。现如今地产行业变化越来越快，行业不确定性的增加给地产人带来了危机意识。
在以“2021房企数字化运营管理创见”为主题的圆桌讨论环节中，围绕房企数字化运营提效和战略落地实施等难题，大家地产运营管理中心总经理米昌明、德信集团信息管理中心总经理吉雅、三之一智联首席顾问丁少华、雨润地产CIO徐惠文、港龙集团信息化负责人刘光正和盟拓软件VP朱大鹏，分别以切身实践体会为立足点，带着不同的思维模式、不同方法论，分享了数字化转型的解决方案，从多维视角对房企数字化升级发展进行了思维的火花碰撞。
三场分享会在多位行业大咖的轮番登场分享和多场圆桌探讨的观点碰撞中圆满结束，此次盟拓长三角数字地产管理创新分享会更是为房企如何应对政策、战略形势变化、从何处实现运营提效、不同业态房企运营经验怎样借鉴，提供了诸多有益思考和深刻启发。
对于活动分享的内容，有参会者表示，整场会议听完，带来的思考点和借鉴点有很多，在接下来的工作规划中可以好好琢磨如何将专业理论模型落实应用到实际操作当中，充分利用数字化运营来为企业升级发展助力。
盟拓作为房企数字化升级实践专家，致力于为房企数字化提供更优质的服务。
盟拓从区域到全国，陪伴了许多成长型房企从百亿到千亿，是成长型房企的共赢伙伴。这次创新分享会是盟拓联动长三角区域房企破圈交融的起点，未来盟拓将持续深耕地产行业，助力更多房企数字化转型！
特别鸣谢：
江苏省企业信息化协会对盟拓苏皖站活动的支持；
协办方浙江大学-香港理工大学联合中心校友会对盟拓浙江站活动的支持；
浙江省高级经济师协会-房地产与建筑专业委员会对盟拓浙江站活动的支持。
