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如何在盈利空间紧缩的外部环境下,发力精益运营,打赢利润保卫战?

2026-05-27

增长乏力、利润见薄、融资收紧.......2021年对地产行业依旧不那么友好,但现实是,行业只是进入新常态发展阶段,“高杠杆-高增长”模式已成为历史。



好在大多地产人并未沉浸于悲观之中,也有部分房企以身作则,逐渐探索出了一条条穿越严冬的方式。房企需要驶入精益运营的赛道,以产品力、经营效率、资金效率等为决胜要素,实现从增量向提质的转变,从外在的规模优势、拿地优势向内在的融资优势、管理优势与组织优势的过渡。


因而,“如何在盈利空间紧缩的外部环境下,发力精益运营,打赢利润保卫战”成为各房企要思考的命题。



1

谋求数字效益,切实赋能精益运营


精益运营只有武装上数字化武器,才能更高效地实现向管理要红利。


但现下金融红利的消失制约着房企的数字化投入,不同企业战略、不同数字化定位以及企业的不同管理现状也都会成为种种变量,这对数字化赋能的要求是水涨船高。


所以数字到底该怎么赋能精益运营,有太多需要探讨的课题:


融资收紧、现金流为王的当下,如何加强资金的利用效率?


管理升级、业财一体化背景下,如何撬动经营杠杆扛起利润大旗?


部门协同难,如何打破部门壁垒实现业务一体化,促进企业级效率提升?


数据作为数字化升级关键要素,如何打破数据孤岛,发挥出数据的最大效能?


如何认清行业中自身企业所处阶段及水平,找到可参照“标尺”,立足自身找到数字化发力方向?


中小型房企面对转型可能带来的阵痛期和风险期,如何兼顾创新与收益,寻找投入少、效果好的切入点?


旧系统更迭VS新系统重建,如何在原有业务模块基础上进行集成,渐进式、迭代式实现数字化升级?


此时此刻,面对诸多课题,房企的数字化必须回归理性,向数字要效益,避免信息系统停留在工具层面,而是要成为精益运营的重要抓手。


2

破壁融合·技术创变:透视行业,高峰对话


盟拓软件深谙这一道理,从不做概念的营销者,只做技术的创变者,自始至终都冷静地看待房企数字化。


为解读数字赋能精益运营,盟拓将以“破壁融合·技术创变”为主题,于10月20日在上海举办2021地产数字化创新发展峰会。


会议将全程直击房企数字化经营管理,触及地产核心课题,聚焦热门场景。在议程设置以及嘉宾邀请上,力邀不同职能的行业大咖透析行业趋势,紧扣建设思路,融合落地实践,全维度剖析房企数字升级、精细管理之路。



3

《2021房企数字化转型调研白皮书》

首次发布


首先,在共话数字赋能房企战略前,我们需要全面深入行业,挖掘变化背后的主因,找准关键拐点。


因此,秉持“帮助房企客观评估和明确自身数字化建设现状在行业中所处的阶段及水平,从而发掘自身与同类房企间的差距,实现精准对标”的初心,盟拓联合原恒大CIO陈东锋共同撰写《2021房企数字化转型调研白皮书》。


调研期间,累计回收问卷58份,现场走访22家,覆盖从几十亿到2000亿以上各种规模企业,从数字化治理、数字化系统建设情况两个维度,深度剖析四类规模房企(2000亿以上、800-2000亿、200-800亿、200亿以下)的现状、问题及建议。


精彩内容,抢先了解!更多调研成果细节,待现场揭晓,望与君共享!




4

趋势解读+多职能条线独到洞见

一网打尽



房企的精益运营需要多职能角色群策群力,从管理者到一线员工,全员重视,积极参与,立足自身角色定位去真切地感知转型进程中最迫切的需求,寻找投入少、效果好的切入点。


此次峰会便邀请了有成功落地经验的各类职能角色,分别从整体行业视角、经营视角、财务视角、信息视角来剖析房企该如何通过数字化手段赋能企业管理与决策。


/行业专家:立足行业,精准指明发力方向


找准房企数字化的发力方向至关重要,届时,行业大咖陈东锋将莅临现场解答疑惑。


他将聚焦制订高效的数字化转型战略,利用“数字化成熟度(能力)模型”,从数字化战略、业务创新与转型、系统性解决方案、数字化技术能力和数字化变革管理体系多个维度测评房企数字化成熟度,通过明确优势和不足,制订高效的数字化转型战略和实施计划,从而确定数字化转型的路径和突破点,逐步提升企业数字化能力,扩大数字化转型的业务范围,最终实现房企大运营和卓越的一体化运作。


// 首席运营官:聚焦集团管理升级,揭秘房企经营之策


房企数字化的建设要有一套完整的数字化经营策略,并与发展战略对齐,在此大趋势下,大运营等概念也经历了它的兴起和落地。


但关于房企大运营体系应该怎么搭建?如何打破部门壁垒,真正提升公司的经营分析、决策能力?行业还缺乏更多具象的答案。


此次活动将邀请诸多有经验的首席运营官解答核心问题,揭秘经营之策。来现场,揭晓答案!


// 首席财务官:解读资金管理之道,助力房企降本增效


近年来,房企受金融监管的影响,投资大规模下滑,债务压力加大,一旦资金链断裂,即使千亿房企也可能轰然倒塌,现金流为王越来越重要。


而当下,随着业务数据和财务数据海量的增长,业财一体化逐步成为精益运营的重要一环。


因此针对资金管理的诸多议题,盟拓邀请了最了解房企财务规则的一批人,共探降本增效最佳途径。来现场,你我共探!


// 首席信息官:发挥数字最大效能,精准契合房企精细化需求


现今是数字觉醒时代,数字价值日益显现,房企也更倚重于数字化转型,以获得竞争优势。于信息部门而言,在精益运营的需求下,责任是越来越重,思考的问题也越来越多,譬如唤醒数据资产价值力、解决技术被卡脖问题......


率先扛起数字化大旗的首席信息官们将强势来袭,解答种种数字难题。来现场,一同作战!




5

汇聚行业解决方案,匹配精益运营多元诉求


地产新常态下,行业对解决方案的的要求更为严苛。作为数字化共创伙伴,盟拓步履不停,不断优化解决方案,力图提供极致的方案服务。历经十年创变之路的磨练,盟拓也沉淀出了许多的明星解决方案。


本次峰会中,专家将聚焦盟拓“业务融合解决方案、数据资产解决方案与大运营落地解决方案”三大明星方案,详解其背后的逻辑,精准助力房企数字化运营效益升级。



6


干货不断,惊喜来袭

10月20日,上海等您!


从行业中来到行业中去,房企的数字化转型创新不仅能带来精益运营的制胜之径,更能推动行业的升级,这也是盟拓举办此次峰会的初心,将房企置于行业的大环境之中,希望能够影响更多的同行者。 


届时,群英荟萃,共议地产热门课题与场景,还有圆桌专场供诸位头脑风暴,更有精美好礼相送!10月20日,惊喜、干货与感动兼有,盟拓诚邀,望与诸位集思,共绘地产数字美好蓝图。


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