行业转折期，流程是提升企业组织力的关键

房地产行业正处于关键的转折期，人口红利消失、城市化进度减缓，市场总量已经很难出现跨越式的增长，整个行业从接近20年的高速发展期进入了平稳发展期。为了适应新格局，企业内部在谋求优化，流程是支撑这种优化的有力保障。

对头部企业而言，思考的更多是如何优化自身的结构，将企业从高杠杆、高负债的高速发展惯性中解放出来，谋求管理提升和业务优化的健康发展。对规模较小的发展中房企而言，许多房企在摸索适合自己的赛道，做一家“小而美”的企业，同样能够在行业竞争中拥有自己的一席之地。

因此“求变”是多数房企在做的事，整个2021年，地产行业产生了大量房企内部人员组织的变化，甚至是高层管理人员的频繁调动。战略调整往往从组织优化开始，是一个长期的过程，在这种过程当中，流程是支撑组织运作的纽带，组织变更但流程却不能响应，产生了例如流程审批停滞、新业务缺乏流程制度支撑的业务问题，阻碍了房企的发展。需要建设更高效、更智慧的流程系统去弥补人工的缺位。

盟拓的矩阵云产品深耕地产行业十多年，与二十多家头部房企在流程平台建设上有过深度的合作。盟拓矩阵云在以下三个方面有着突出的解决能力，在与房企的合作中得到了高度的评价。

房企的多元业务展开和管理细化带来了更多的流程压力，一般房企都会有超过300个类型的审批事项，多元业态的集团房企更是会超过1000个。

庞大的流程数让传统分散在成本、计划、营销、采购等erp系统的流程处理方式很难满足需求，简单的OA集成工具在面对复杂业务表单的时候表现不佳。

盟拓矩阵与集成各业务系统，覆盖地产绝大部分的流程，提供沉浸式的高效流程审批体验。通过系统对流程的智能催办和自动审批、推送上级等时效控制手段，大幅房企的流程效率。在已合作的房企客户中，将平均流程审批时间从5.2天提升到了2.1天。

地产企业中，人员调动、组织调整频繁，这对流程系统的响应要求很高，更随着越来越多房企选择多元化业务转型、开辟新赛道，新的业务发展需要流程的支撑。建设一个敏捷化、协同化的组织，流程不可缺位。

盟拓矩阵云在流程发起和流程变更手段上在快捷的同时保证了流程的质量。矩阵云提供一整套便捷的开发套件，包括拖拽式的设计器，让95%的简单业务需求能够快速得到满足，5%的复杂业务场景可以通过编程的方式开发。组织、人员变更可实现即到即用，支持一键交接、excel导入、流程快捷复制，让组织的敏捷度最大化提升。

精细化运营离不开风险控制，越来越多的房企近几年开始认识到风控管理的价值，国企在风险管控上更加重视。

但早些年房企的流程审批线上线下制度混乱、没有可追溯的过程管控，随着业务发展，复杂的流程为审批人增加了更多负担，很容易出现误批现象。

矩阵云通过对权责的统一授权、岗位的严格审核，确保了流程内控制度的落地。依赖于盟拓对地产业务的丰富经验，盟拓矩阵云对流程中的关键信息、存疑信息进行了自动化的标注，为审批人的决策精度提供了帮助，大幅降低了误批的可能性，为企业减少了许多潜在的风险损失。

流程管理的价值不止于此，盟拓矩阵云的优势也不止于此。更多流程相关的话题欢迎讨论，2月25日盟拓微课堂·BPM专场，邀请到盟拓流程事业部业务总监熊晶老师为我们带来流程管理的更多精彩内容与盟拓矩阵云的分享。

盟拓微课堂自2021年4月以来，已经举办过十多场线上分享活动，紧扣地产人关心的话题，为行业的发展集智聚力，受到广泛地产同仁的支持。

未来盟拓也将继续反哺于行业，举办更多线上、线下的活动，提供行业交流的平台，给业内更多机会分享地产行业和数字化的干货知识，探讨地产数字化未来的发展方向。