山东数研社×盟拓软件：国企流程管理专题培训

十四五时期，国家提出加快数字化发展，对国有企业来说，数字化转型是企业生存发展的“基础设施”，是企业战略转型中的重要一环。

在数字化转型背景下，山东省高度重视国有企业数字化转型。山东企业数字化转型研习社（下文简称数研社）在山东省国资委、省工信厅指导下建立，作为推进省属国企数字化转型搭建的交流、学习平台。

为促进省属国企转型升级，数研社汇聚高品质的数字化领域专家资源、课程资源和优秀案例，为国企交流和经验共享提供服务支撑。

同时，盟拓深耕国企数字化转型多年，结合大量的国企数字化转型实践经验、国企走访与专题研究积累，打造了一系列国企数字化专题课程和研究报告，如《数字国资》、《洞见·数字地产》国企专刊、《国资大讲堂》、《数字化国企行》、《企业数字化创新力孵化七讲》等。

作为国企数字化转型同行者，盟拓的国企数字化研究能力和水平获得了数研社的高度认可，并受邀共同打造此次《国企数字化：流程体系化管理及一体化落地》专题系列培训，为国资国企数字化转型深度赋能。

系统为流程服务，企业如果没有先进的管理理念和高效的管理机制，就谈不上管理的变更，业务的创新。

因此，本次面向国企数字化管理者推出的首期系列培训，聚焦“流程”主题，覆盖流程“体系化管理”到“一体化落地”全过程。培训包含流程管理现状诊断、流程管理升级路线梳理，流程体系落地方法论、统一流程平台规划与落地实践等高密度知识点。仅需45分钟，即可绘制出一幅国企流程数字化转型全周期建设线路图。

对本次课程感兴趣，或想了解更多流程相关内容，可添加“盟拓数字化顾问”，快速获取在线一对一服务，和更多国企数字化同仁共同成长!

 盟拓软件与盟拓数科智库亦将不忘初心，持续产出更多专业且优质的数字化研究，加速国企数字化转型！