城投专题 | 盟拓数字化国企行城投企业高质量发展研讨会资讯速递

盟拓数科智库数据资产专家汤苗倩聚焦数字化赋能企业经营管理与决策智能化，分享城投企业如何搭建智慧企业大脑，实现决策有依据、管理降风险、目标促达成。

汤苗倩表示，城投企业建设智慧大脑，相当于为决策层部署了N对数字鹰眼，通过数据中台，可实现经营决策和风控管控指标资产化，为经营决策提供决策依据，提升风险洞察力，防范经营风险。

管理层则通过可经营节奏、利润达成和资金安全三大经营监控动脉，实时掌控经营状况，及时调整经营策略，确保经营目标达成。于执行层，智慧大脑则可通过主数据标准化和经营测算在线化，大幅提升工作效能。

但若要切实落地智慧大脑价值，实现“经营一体化”，推动企业战略铿锵落地，企业需要先行建设四大能力：

①数据标准化：统一数据标准，使各个业务部门标准与口径保持一致；

②数据平台化：统一数据源头，提供标准、及时、准确的经营数据；再搭建数据资产管理平台，将业务数据资源变成数据资产，为经营决策提供数据支撑；

③经营管理能力：以数字化手段帮助企业合理制定经营目标，并通过线上高效协同的方式实现经营过程管理；

④经营决策支撑：快速、及时、准确掌控企业经营动态并定位经营计划偏差和经营结果偏差，同时根据风险指标体系，出现风险及时自动告警。

当企业的数字化能力满足上述四点后，即可根据“组织标准建设-经营管理-经营监控-智能化升级”的四步走策略，小步慢跑稳扎稳打实现建设目标。

 南京卓远副总经理曹伟从城投房地产业务发展现状、城投视角下的房地产机遇、城投开展房地产业务路径开展分析。

他表示，目前全国600余家城投开展房地产业务，近三年开发收入占城投收入的20%以上（不完全统计）。结合城投企业在房地产业务中固有的业务关联度优势、土地资源优势和成本优势，曹伟认为城投企业在房地产行业中可向四个方向寻求发展机遇：①全产业链运营强化竞争优势；②地产+产业，实现商业模式从单一走向多样化；③存量房产盘活；④优质项目续建。

曹伟还表示，城投企业发展地产业务首先要明确地产业务定位，推进业务要素整合，并充分发挥城投天然优势，优化土地资源储备。与此同时，还要积极争取政策支持，丰富地产业务产品，通过推动融资模式创新，提高资本运作水平，并围绕标准体系建设，提高项目开发能力。

亿翰智库研究中心地产首席分析师于小雨表示，2023年初房地产市场出现明显“复苏”，部分城市的看房热度升温，购房需求逐渐积累，二手房成交回温，流通加快有助于房地产市场恢复。疫情管控放开、各项政策利好、经济预期向好等积极因素明显增多，房地产行业的国民经济支柱产业地位得到重申。

于小雨认为，在坚定国家基本政策的同时，房地产行业在新阶段、新定位中应努力探索四大新发展模式——房屋供给模式、土地供应模式、销售模式、融资模式，促进产业良性循环发展。

目前，地方国企在集中供地中独挡“半边天”，在新格局中，于小雨建议国央企关注优势城市、优势区域，关注专业、产品、服务，实现“做强、做好”；民企以“保交楼” 为第一要务，同时改善资产负债情况，蓬勃发展，实现“做稳、做实”。

 中航信托不动产事业部副总经理王伟表示：2022年，全国土地成交总价4.2万亿元，城投参与拿地金额1.8万亿元，占比42.85%，创历史新高。在政策转向且市场回暖的背景下，理应对后续市场抱以更加积极乐观的预期。现阶段，合作开发与代建是比较适合城投公司的开发模式。