2026-05-27
3月30日，由盟拓数科智库发起的数字化国企行之先进案例闭门私享会，在广州完满举办了《集团一体化支撑业务全链路管理》专场分享。
习近平总书记在党的二十大报告中强调，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”为进一步以数字化手段助力国资国企高质量发展达成，此次私享会聚焦集团级一体化布局、国央企产业园运营、数字化价值落地三大主题，以大型国央企标杆实践为抓手，并与多位广东区域国央企数字化相关负责人，共同探讨了国央企数字化转型与市场竞争力塑造的最优解。
01 观点回顾
一体化处于信息化与数字化过渡的阶段，它的核心推进思路是“制度变成流程、流程体现岗位、岗位产生数据、数据决定决策”四步走。所以一体化不是简单的IT系统建设，需要与业务深度融合，先梳理清业务架构，再据此推导出应用架构、数据架构及必须具备的软硬件能力和安全要求。
一体化项目需要做到业务、流程、数据交圈拉通。通过主数据管理，建立一套语言标准，打通全业务链，实现从前端拿地、中期项目运营、后端销售资管的全业务链数据化管理；搭建统一流程中心，设计集成架构图呈现业务运作的逻辑关系，梳理清运营流程、使能流程与支撑流程，明确流程责任人，进而保障一体化项目的顺利推进；统一应用门户，所有系统入口与审批等统一管理，提升用户体验；此外，强化安全架构保障，满足集团对信息安全的要求，规避数据泄露、系统被攻等风险。 针对集团统一与差异管理的多元需求，数字化团队可根据业务特点，结合项目要求对业务进行梳理，划分出标准、个性、特性三类应用，并进行灵活配置。 标准应用，所有子企业采用统一的业务标准，集团统建系统提供支撑； 个性应用，各子企业可选择个性化业务标准，系统通过相应配置予以弹性支撑； 特性应用，各子企业自有的特性业务，集团统建系统不予支撑，由各子企业在统建系统之上自建应用补充支撑。
在助力企业打造集团智慧园区、智慧工业园区、国际物流园区、智慧住宅小区、农产品园区等多行业实践中，盟拓将智慧园区打造的核心关键点锁定在“智慧大脑”的建设中，并将其定位为园区的管理平台、运营中台和数据中台。 智慧大脑-园区管理平台： 园区管理平台建设应以深度打造全方位园区管理体系为目标，夯实园区的基础管理，通过塑造数字化管理能力，构建基础感知网络及软件服务能力；建设数字化经营管理能力以提升服务品质和感知；通过数据可视化应用等手段深挖园区潜力，促进园区内企业成长，提高园区经济贡献度。 智慧大脑-园区运营中台： 园区运营中台应具备贯穿各个数字化系统的能力，形成可托管的中台体系。通过运营中台，可实现“园区运营核心能力——园区运营服务系统——园区运营目标受众”的全景链接，为智慧园区的综合数据分析和精细化运营等能力锻造提供支撑。 智慧大脑-园区数据中台： 数据中台的建设可助力园区实现数据的共享互联及可视化应用。园区数据中台凭借开箱即用的API服务能力和精细化的数据安全权限管控，能够提高数据开放与共享效率，使数据快速服务化。同时以数据大屏等数据分析BI工具，搭建企业报表管理平台，打通企业内部数据壁垒，实现数据与前端的打通，通过自助分析即时分析，辅助决策提升业务，让数据价值看得见。 02 自由交流 在专题分享后，参会嘉宾与分享嘉宾就“数据化价值呈现与落地”为主题展开激烈交流，分享实践经验和解题思路。 截至目前，盟拓数字化国企行案例私享会已在南京、苏州、广州举办多场，围绕产业转型、数据资产、精益运营、智慧决策、智慧园区、智慧城投、集团一体化等国央企数字化最关心的话题进行了深度探讨。
