2026-05-27
近日，香港置地&盟拓软件运营计划管理系统项目启动会顺利召开。香港置地数字科技中心张喆、熊田凌子、王蔷；工程运营中心运营管理部刘奖胜、沈海峰出席本次会议。盟拓软件总裁唐杰才、副总裁叶孝飞携项目主要成员共同参会。
会上，盟拓软件项目团队从该项目的实施目标、组织架构、实施计划、管理机制四个方面进行总体介绍。此次运营计划管理项目旨在助力香港置地将线下计划管控业务全面迁移至线上管控，结合管理制度与管理流程，实现计划的线上化模板应用、计划编制、执行、预警、考核等工作，从而达到统一计划管理标准、简化计划制定，实时跟进节点进度、量化计划考核，提升工作效率的目标。
同时，香港置地与会领导就此次运营计划管理项目合作提出几点期望和要求。
香港置地中国区运营管理部负责人刘奖胜表示，希望盟拓软件能够充分发挥自身优势，与香港置地优势互补、强强联合。在合作过程中，双方要加强沟通，确保信息共享的及时、准确，助力项目需求得到充分满足。同时，希望盟拓软件提供优秀的项目团队，保障项目顺利推进、成果充分落实。
香港置地中国区数字科技中心负责人张喆强调，盟拓软件是香港置地的合作伙伴，双方项目团队成员要敢于分享观点、勇于暴露问题，业务与技术团队要互相理解、尊重，保障项目的顺利推进与落地。同时，张总对此次项目提出五点要求：①有用户思维、关注用户满意度：要做好用的工具，做贴合业务需求和业务人员工作场景的工具；②关注时间节点、对齐项目评判依据，实现守节点，守成本，守风险；③注重系统稳定性，运营计划管理系统作为香港置地项目管理的重要工具，其稳定性、流畅度至关重要；④保障信息安全，做好权限分级；⑤提升平台的迭代、拓展、整合能力。
最后，盟拓软件总裁唐杰才对此次合作表示高度重视，将全力投入最强资源与优势力量，保持项目团队沟通，积极响应需求，既要保障项目如期交付，更要实现业务部门的持续赋能，争将香港置地运营计划管理系统打造成行业标杆！
