2026-05-27
12月14日，中信泰富地产携手盟拓软件打造的“设计管理平台”二期项目上线会议正式召开，中信泰富地产副总裁孙凤丽、中信泰富地产副总裁滕涛、中信泰富地产综合管理部总经理韩华、中信泰富地产产品研发部总经理助理王文超，以及盟拓软件项目团队到场参会。
盟拓软件项目经理罗宁首先就项目建设背景、系统建设成果、用户体验反馈及系统上线展望四个方面进行了成果汇报。中信泰富设计管理平台以“设计计划轨道”为建设主轴，以实现设计全程“指引-提效-提质-留痕”为建设目标，从设计计划管理、协同与数据留痕、设计指标管理、设计质量管理、设计成本管理、设计标准化管理六大板块展开建设。自“设计管理平台”项目一期上线以来，实现了设计正规化、资料线上化、业务一体化和设计标准化，提升了一线用户工作效率和设计业务的管理强化，并获得一线用户认可。
盟拓软件流程解决方案事业部总经理章军表示，目前设计管理平台进入二期上线阶段，盟拓项目团队将秉承专业、负责的态度，反复推敲验证、做好上线操作计划及风险应对方案，确保二期上线动作不影响在途业务的开展。盟拓上海分公司总经理王敬表示，根据业务需求与用户反馈调研，设计管理平台二期针对计划管控协同、数据留痕设计、指标管理等功能实施了功能增设、提升和优化。后续，项目团队将采用更加灵活、丰富的推广方式，提升系统使用率，全面落实系统价值。
在聆听盟拓项目团队的整体汇报后，中信泰富地产领导对设计管理平台二期项目提出指导建议。
中信泰富地产综合管理部总经理韩华表示，设计管理平台的上线为中信泰富地产数字化的整体性建设和长远发展提供了支撑和铺垫。首先，设计管理平台有效提升了设计工作的规范化与标准化，并对其上下游系统提供了有效的衔接与支撑，对相关业务的精细化管理提供支持。同时，设计管理平台通过档案管理、缺陷库等成果积累沉淀功能，将有效提升业务经营效率，降低成本。未来，中信泰富地产将与盟拓项目团队进一步挖掘设计管理平台价值，更深层次助力设计业务发展。
中信泰富地产产品研发部总经理助理王文超对设计管理平台二期的优化项进行四点补充。
①流程规范化：二期项目通过流程的精简与优化，在提高操作便捷性的同时，将内外部审批节点融入工作流程，确保操作的规范化；
②巡检线上化：相较于纸面巡检形式，巡检线上化通过现场照片留存、待处理事项提示等功能，实现操作留痕，管理有据；
③设计标准化：平台通过设计标准化管理，大幅提升一线用户在数据查询、文档查询等事项的便捷性；
④自动化归档：二期平台可实现“去归档作业”，一线用户在工作推进过程中，系统即可自动完成归档目录汇总，从而减免复杂、耗时的图纸归档工作。
中信泰富地产副总裁滕涛对设计管理平台建设的完整性表示了认可，并对系统上线后提出两点要求：①保持迭代优化，保障系统间联通，既要融入中信泰富地产大IT体系内，也要保障系统对一线工作效率的提升；②做好设计业务的过程管理和权限管理，确保管理动作统一、填补管理缺陷。
中信泰富地产副总裁孙凤丽着重强调要加强项目上线后的全面推广和应用，希望盟拓项目团队能够分享更多项目应用经验，并与中信泰富地产一同深度挖掘一线业务对设计管理平台的应用动力，确保平台能够深入到各项目的业务推进工作中，保障平台价值落得深、落得广。
设计管理平台二期项目的上线标志着中信泰富地产设计管理平台功能将更加丰满，也意味着设计业务的管理将进一步向中信泰富地产的“精”、“特”发展理念贴合。
设计管理平台二期上线后，盟拓与中信泰富地产项目团队将持续保持专业、负责的态度，以饱满的热情和敢于攻坚的勇气全力推动平台的推广应用，落实设计管理平台应用价值，推动设计业务发展与管理提升，为中信泰富地产数字化建设画上浓墨重彩的一笔。
