2026-05-25
第11期《数字化视点》城投数字化专刊
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数字化转型已成为国企重要课题，从国家部委到地方部门，均密集发文要求国有企业数字化转型。作为地方城市建设和推动经济发展主体的城投类国企，亦陆续躬身入局，积极探索数字化转型。
借力数字化转型，城投可实现内部管理与业务层面的信息化变革，赋能企业决策和组织，实现价值体系优化、创新、重构，在不断提高企业经营效率、降低成本的同时，还可不断丰富数字化应用场景，赋能传统业务转型升级，催生新业态新模式，更好地适应市场竞争，助力城投抓住“新基建”浪潮，寻找业务突破口，从而实现相应价值的协同效应、乘数效应，推动企业高质量发展。
但城投在推进数字化转型建设中，也面临各类转型困惑。由于各地方政策存在差异，企业发展阶段不一，城投转型面临的现状问题也各不相同：如何快速夯实数字化基础，匹配企业战略蓝图？如何兼容集团及各板块间的业务共性与差异？信息化系统如何与业务变化、管理升级同步提升……
为此，本期期刊沉淀盟拓助力几十家国央企数字化升级的落地经验及方法论，汲取城投数字化转型开拓者的优秀经验，深度解读多家城投数字化典型案例，分析各大城投平台面临的问题挑战、对应战略举措、数字化实践之道，帮大家打开思路、厘清脉络。
